A partir de 26 de maio de 2026, empresas brasileiras precisam comprovar que estão gerenciando Riscos Psicossociais no trabalho. A Huma Psicologia ajuda sua empresa a se adequar com método, ética e ciência.
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Atendimento personalizado · Baseado em ciência
A NR-1 foi atualizada e agora exige que os Riscos Psicossociais — estresse, sobrecarga, assédio, pressão excessiva — constem formalmente no PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos). Não é recomendação: é norma sujeita à fiscalização do Ministério do Trabalho.
das empresas ainda não entendem o que muda com a nova NR-1
não possuem indicadores para monitorar riscos psicossociais
das empresas com funcionários CLT são obrigadas a adequar o PGR
Fonte: pesquisa divulgada pela Exame
Funcionários que precisam interromper pausas ou almoço para resolver demandas urgentes estão expostos a risco psicossocial documentado pela NR-1.
Quando o trabalho acontece sem processos claros — a equipe vive no improviso — isso configura fator de risco de sobrecarga e ansiedade crônica.
Ritmo que exige atenção contínua sem intervalos adequados é um fator de risco psicossocial reconhecido e exigido na norma.
"A Huma nasceu de uma inquietação que a gente não conseguiu mais ignorar. Acreditamos que empresas saudáveis não são apenas as que batem metas — são as que cuidam de quem as constrói."
Sara Silva e Brenda Coelho são psicólogas especializadas em saúde mental corporativa e comportamento organizacional. Uniram experiência clínica e prática empresarial para criar uma metodologia que vai além do diagnóstico: que transforma a cultura da organização.
A Huma trabalha com rigor científico e olhar humano — porque o bem-estar não é custo, é investimento estratégico.
Da identificação dos riscos à implementação do PGR e ao desenvolvimento da liderança — a Huma estrutura todo o caminho com você.
Mapeamento técnico e científico dos fatores de risco presentes na sua organização, com base nas exigências da NR-1. Você saberá exatamente onde está e o que precisa ser feito.
Estruturação completa do Programa de Gerenciamento de Riscos incluindo os fatores psicossociais exigidos pela nova norma — documentação, plano de ação e monitoramento.
Capacitação de gestores para desenvolverem repertório emocional, comunicacional e comportamental. Líderes saudáveis constroem equipes saudáveis.
Intervenções práticas na cultura organizacional para reduzir afastamentos e fortalecer equipes — porque um ambiente saudável é resultado de método.
Adequar-se à NR-1 não é apenas obrigação legal. É uma decisão estratégica com impacto direto no resultado.
Ambientes que gerenciam riscos psicossociais apresentam menor índice de afastamentos por saúde mental, reduzindo custos operacionais diretos.
Empresas não conformes ficam expostas a autuações, processos e multas. Adequar-se protege juridicamente o negócio.
Equipes saudáveis são mais engajadas e permanecem mais tempo na empresa — reduzindo custos com turnover e retrabalho.
Tudo o que fazemos é sustentado por esses cinco pilares.
Baseada em evidências e método. Nada que fazemos é improviso.
Pessoas acima de processos. Sempre.
Transparência e coerência entre o que falamos e o que fazemos.
Ampliar repertórios, não apenas resolver problemas pontuais.
Comunicação clara e empática como competência estratégica.
Respostas diretas para as principais dúvidas de quem está avaliando a adequação.
Fale com a Huma hoje e comece o diagnóstico da sua organização antes que o prazo vire problema. O processo é mais simples do que você imagina — e começa com uma conversa.
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